其实这是一个思考已久的主题，有人给了一个命名叫做“秀恩爱，请绕行”。自从星期四听了华西培训后就一直在思考背猴子的故事，考虑自己是不是也在自得其乐的背猴子，想想还真的如此，于是时间就不知道去哪儿了？因此，需要去思考和分析。

不管是背猴子还是秀恩爱，请绕行，其核心都是一样的，那就是我们的行动和思维必须具有完整的独立性，不能为错乱的工作关系所袭扰，造成背着沉重的猴子来工作和生活，这样即便是秀恩爱，你也会时刻想着背上的那几十只猴子都还没有喂养呢，你怎么可以就在这里秀恩爱呢？这不是浓烈的赤裸裸的显摆么？其关键还是，本属于质控的你去乐呵呵的背猴子了，而本身猴子的主人却在一旁冷峻的告诫你“秀恩爱，请绕行”。

昨天买了本书，叫做《别让猴子跳回背上》，昨晚上匆匆的就翻开了三分之一，前十多页比较晦涩，但到了后面开始讲故事的时候倒也轻松易懂了。很多讲故事形式的案例，让我们知道这其实就是在说你我自己？然后在结合前几天周三的时候，王院说到管理一二三，说到很多理论化提升的管理知识，再回头看看自己，确乎有很多管理的不足和缺失。

故，与其说困惑于“秀恩爱，请绕行”，不如果断提升创造性执行力，把猴子放到她自己真正的主人家那里，不错乱，有力量！别让猴子跳回背上，让大家重新规划自己的职业生涯，更加自动自发地提升自己的自制能力与业务水平。时刻记住我们讨论开会培训安排等等下一步任务就是一只“猴子”。