2018年最后的五个工作日，忙碌而充实，可以简称“三点一线”。三点分别是新华、城南、簇桥，三个中心。一线即走出舒适区，持续求变。

新华点：12月27日上午，四川省人民医院和青羊区新华少城社区卫生服务中心联合开展紧凑型医联体特殊疾病门诊签约授牌仪式。此次医联体特殊疾病门诊启动后，省医院将实现特殊疾病门诊患者下转，同时下派专家到社区卫生服务中心坐诊，担任中心家庭医生团队的技术指导专家，共同做好特殊疾病门诊患者的健康管理。

这是医疗改革分级诊疗模式下的一次探索和尝试，对于家庭医生团队而言如何做好门特患者的承接？如何更好的做好与省医院专家的协作互动？如何做好下转患者的健康管理？这些都是对家庭医生团队的考验。这是我们团队必须迈出的一步，作为长期相对稳定的我们，必须跳出整个团队的自我舒适区，要勇于接受挑战，迎接变革。

城南点：12月28日，在蔡院的带领下我们团队前往简阳市城南社区卫生服务中心开展对口帮扶工作。这是我第三次前往该中心，第一次重点是相互了解，第二次是针对公共卫生各个板块进行一对一的交流和指导。此次，则是按照成都市基公卫考核指标，进行模拟考核。包括老年人、高血压、糖尿病、健康教育、中医以及儿保、计免等部分的内容。

三去城南，能够感受到所有人希望的“变”，不管是绩效考核还是管理模式，抑或团队建设。这些都蕴含这一种伟大变革的力量。很多时候我们都期待变化，但我们是否做好了应对变化的准备呢？于无声处听惊雷，相信在一片寂静之中，会迸发出刻骨铭心的变革。我们要做的就是未雨绸缪，先把做好居民健康管理的看家本领提升上去。

簇桥点：12月29日，在王院的带领下我们前往武侯区簇桥社区卫生服务中心参观学习。簇桥的风格简洁明快，而又不失温馨和惬意。不说在这里工作，单单从这里经过就能够感受到身心的愉悦。整个中心党建氛围浓厚，时刻体现着党员的先进模范作用。

“簇小桥”的形象在中心的各个角落都可以看见，标识识别非常明显，一种思维，一种品牌。在这里视野很开阔，走进机构你就可以一览无余的知道这里可以为你提供哪些服务，可以在哪里去寻求帮助。每一个环节每一个流程都可以一目了然的尽收眼底，畅快淋漓，社区居民体验度得到极大提升。扁平化，视觉化，做的相当到位。

求变线：不管是新华还是城南抑或簇桥，我们能够感受到一种“变”的存在。这种“变”就是要我们走出既有的舒适区，去持续不断的学习，扩大我们的舒适性区。比如我们的家庭医生团队，当我们发展遇到瓶颈的时候就必须要图存求变，不能囿于既往的思维禁锢。2019年，改变之年。逆水行舟，不进则退。

简书里面有这么一段话，摘录如下，献给我们的2019：

在舒适区我们得心应手，每天处于熟悉的环境中，做在行的的事情，和熟悉的人交际，甚至你就是这个领域的专家，对这个区域中的人和事感觉很舒适。但是学到的东西很少，进步缓慢，而且一旦跳出这个领域，面对不熟悉的环境及变化，你可能会觉得有压力，无所适从。一个人成长的过程，就是舒适区不断扩大的过程，每次你去尝试新的挑战，你就能对一件新的事情感觉适应和舒服，不再紧张害怕。

如果有什么事情让你感觉不舒服，让你感觉紧张，不要回避它，做你应该做的事情，不要做你想做的事情。突破了，你就又长大一圈；退缩了，你就还呆在以前的小圈子里。“‍‍最让你不舒服的话，是对你最有帮助的话；最让你不舒服的人，是你最该感谢的人。‍‍”如果你每天都做一件让自己不舒服的事情，一年下来，你就能获得脱胎换骨的改变。改变来自于舒适区的扩展。