响石潭
医学硕士,不为良相则为良医,不为良医则为良相。
处方一:让“死知识”变活 辛增平教授是“江中”第一届“教学标兵”,是“最受学生欢迎”的江中“校宝”之一。 辛教授一年要上600节课,他每个学期面对学生的第一句话都是,“我愿意成为大家的朋友”,然后把自己家里的电话、邮箱留给学生。他对记者说,教师是个“伟大而平实”的职业,大学教师的价值不应单单体现在科研成果上,而应更多体现在“培养人才”上,唯此才可以“振兴民族”,当教师的应该有强烈的责任感和使命感,在面对名和利时要“看得懂”。 辛教授自称用了32年悟出了好教师的三个基本素质:第一,要有点“傻子精神”,当面对“科研吃香、教学吃亏”的错位时,还能不能安于教学,这对教师是个考验;第二要有良好的业务素质,辛教授是讲“方剂学”的,他可以熟练背诵362个方子,这使他在教学中可以做到游刃有余。为了应对新知识的不断挑战,辛教授还带领他所在学科的所有教师,每天坚持30分钟的“充电”;第三,受学生欢迎。 方剂学是“基础学科通往临床的桥梁”。辛教授说,这门课是在大二第四学期上的,学生学了中医基本理论、诊断学、中药学,还不能临床,只有学会了方剂学才算有所小成。方剂学代表了中医的水平,如何用好是教学的难点。基于方剂学这样的“特殊”地位,他说,他就一直守候在这个“桥头堡”上,责任重大呀。 应付很简单,讲好不容易。辛教授为了让每一个学生守住今后职业的“桥头堡”,改进了传统的教学方法。 他优中选优,把100个精选的方子事先挂在网上,以宿舍为“学习单位”,让学生模拟病例,“合议”交流,进行诊断、开方。 在课上,他让班长对各个宿舍的“处方”统计,然后选择三个具有“代表性”的,由三位学生,用10分钟的时间分别对自己的处方进行陈述。最后,他对三个方案进行“点评”,再让大家对“处方”进行针对性的讨论。这种讨论式教学法,在“知识”和“能力”之间,起到了“淬火”的作用。 辛教授还尝试上过更“绝”的课,比如班里有同学感冒了,他马上“就地取材”,因地制宜让同学“临床”诊断。如此尝试对学生来讲,学习才是鲜活的。学以致用,课堂教学就要想方设法摆脱“死知识”,把临床见习与病例分析结合起来。辛教授说,通过这样的方式把学生“带进来”,才能实现“临床”能力的飞跃。 有人为辛教授总结了他课堂教学常用的六种方法,即以“证”析“方”法、以“方”析“证”法、比较讲解法、前后联系法、故事导入法、小结法。 有位曾抱怨“入错门”的学生给辛教授写信说,“老师,从您的教学中,我看到了您对中医的态度,对工作的态度,对生活的态度。您放心,我会努力学好中医,来回报像您这样的中医人!” 在“江中”的教师群体里,至少有不下30人自称是辛教授的“学生”,艾国平老师就是其中的一位。两个人颇有点惺惺相惜的味道,艾老师说,我从辛教授身上汲取了教学的营养。 艾国平老师担任的是一向被认为最为枯燥的高等数学,可他却被公认为能把数学教活的“大师”。辛教授评价艾老师是“下过苦功夫”的。艾老师亲切随和,善于在课堂上信手拈来,能把最为抽象枯燥的概念讲得栩栩如生。如在讲授不规则曲顶柱体的体积时,他会信手拿起同学桌子上的杯子,“贴近”药厂生产实际,启发同学们。他这样说,如果药厂要生产药品容器,应该如何计算出容量,然后他的手指头会像“卡尺”一样,一点点在水杯上比划,这一截是圆锥体,这一截是梯形体,这一截是圆形体。最后,他开始发动学生们,让学生自主讲授被他“肢解”的内容。 艾老师的课堂一般是“20+20”模式,即他讲20分钟,留下的20分钟由学生替他讲或者自学。他的学生陈静对记者说,艾老师的课堂气氛很活跃,同学们几乎没有逃课的。 艾老师的课不仅能让学生爱学、学会,这样的课还增进了师生之间的深厚友谊。艾老师给记者讲了发生在前几天的一件事。 那天,艾老师准备参加学校“教学标兵”评比预赛,学生们特别关心他的成绩,可又怕老师看见了会影响发挥,就悄悄地躲进赛场最不显眼的地方,因为参加比赛的人多,等到公布成绩的时候很晚了。“艾国平,95.5分,第一名!”当主持人宣布成绩之后,本来寂静的赛场突然迸发出巨大的欢呼声。学生们从各个角落里跳出来,举着拳头为自己的老师呐喊。艾老师说,那一刻,他惊呆了,进而眼睛湿润。那天,外面下着大雨,学生们错过了晚饭。 学校最年轻的教学标兵叫程昊,程老师以“快乐课堂”著名,比如在讲眼球时,他会让学生相互观察对方的眼球结构。南昌雨多,每逢连阴天放晴时,程老师会把课堂搬进美丽的大自然中去,在校园的青山绿水间上课。他的学生赵婷婷说,原本看似枯燥的医学课程也变得情趣盎然起来。 处方二:让教学“清心明目” 从3000余人到15000人,扩招之后的“江中”遇到了考验,如何在“大师”与“大楼”之间准确地阐述“江中”的办学理念,并保证办学质量不下滑?“江中”人经过诊断,给自己开了处方:稳定教学质量应从规范教师备课行为开始。 对于教学改革,江西中医学院一直在坚持。但有的教改没有取得应有的成效,存在为了教改而教改的现象。为了充分调动教师从事教学工作的积极性和创造性,“江中”对教改进行了重要的调整,强调更加注重教改成果的推广应用,更加注重教改的实际成效。 有些曾经偏重写教改论文、搞教改研究的老师找到刘红宁,刘院长用三句话回答他们的“不满”。他说,请问,我们有那么多的教改科研成果,有多少推广了?如果有价值,又请问你自己坚持了吗?如果真的有效,体现出成效了吗? 刘院长说,大学教育需要“改”,需要革弊除旧,需要有实实在在的效果。 他把课堂教学喻为学校的“眼”,他对记者说,找到了“眼”,才能办好学。他还把“江中”围绕课堂教学推进的“教改”,叫做替教育“洗眼”。 为了让“江中”“清心明目”,他们先从“备课”改革。 课前准备包括教学方案设计书、教案、讲稿、多媒体课件。 教学方案设计书是“江中”的独创,旨在明确教师备课的要求,提高备课的质量水平。教学方案设计书的评审包括三个方面,备教材,备学生,备教学理念、教学方法及教学技术。其中备教材又要求教师必须写三个材料,包括不同版本的教材比较,主张越多越好,你选择哪个版本,为什么?又如何吸纳其他版本的优点?还包括相关课程的联系分析,本门课程近两年的进展研究等。而备学生包括备学生的兴趣、态度及相关课程的学习情况、学习习惯等。备教学理念、方法技术则主张“最合适的最好”。 辛增平教授在上课前就特别注意多角度搜集教学实例和素材,他的心得是,实例穿插是方剂学教学中的“大菜”,能较好地起到理论联系实际的重要作用。他结合自己的教学实践,总结出实例宜多不宜少的经验,而且要做到新颖、鲜活、生动、属实、宁缺毋滥“五个原则”。 为了这只“眼”,“江中”从2007年开始实施“教学标兵”的评选。刘院长说,“江中”就是要从课堂遴选推出“自己的名师。” “一切向名师倾斜!”他们给中评的教学标兵以丰厚的精神和物质待遇,“就是要造势”,刘红宁说。“标兵”在两年任期内享受每年2万元专项津贴;“标兵”优先晋升、聘任,内聘高一级技术职务,学校向省人事厅推荐,申请破格晋升高一级专业技术职称;“标兵”优先出国讲学,优先参加国内外培训和学术会议,优先推荐参加省教学名师评选;累计获得两次“标兵”的,学校资助主编教材一部;累计获三次以上的,将获得“名师标兵”,津贴上浮15%,延迟至65岁退休。 2007年6月12日晚,让程昊老师“终生难忘!” 这个刚刚工作仅三个年头的年轻人获得了“教学标兵”。在“江中”神曲厅举行的隆重的颁奖晚会上,主办者特意精心模仿了央视“感动中国”的节目形式。程昊老师亲手从刘院长手里接过了这份至高无上的荣誉,两个人激情相拥。程老师激动地说,我要把手中的奖杯变成一支火炬,让中医精神在一代一代的“江中人”手里传承下去。 “江中”开出的激励教学的“处方”收到了奇效,越来越多的教师开始把精力和才情投入到育人的课堂上。“躬自厚而薄责于人”,教授方剂学的孙有智老师担心因课时安排太少学生吃不透,就利用电话和网络建立“在线答疑”直通系统,而涂雪峰老师的硕士论文,则干脆是“陶行知研究”。专注课堂教学,努力提升教学水平在“江中”的教授学者中已蔚然成风。青年教师刘英锋与从事中医伤寒的老专家陈瑞春结成了“对子”,像这样“拜师结对”的在“江中”可不止是刘英锋与陈瑞春。刘英锋如今已是省学科带头人、中医研究所所长了,他说是陈先生的“传帮带”助他上了个台阶!
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