5月30日和31日有幸参加了四川省社区卫生服务中心主任管理培训班，两天的学习下来受益良多。而且通过对更多社区卫生服务中心的了解，进一步拓展了我的思路，同时也在会上对社区卫生服务的发展更加明晰，对自己的实际工作又增添了几分思考。

来会的人很多，交流上台的也不少，但是最值得重视的那是成都的社区卫生服务中心主任的发言。在他们的发言中，你会发现每个社区的特色，既有着共性，又有着各自的特色。这也就表明了社区卫生服务的发展没有一个固定的模式，可以有一些标准，但是条条大路通罗马。

有以下几点印象最深：

第一，中心的人员。每个中心的人员的比例以及数量的不同，决定了服务模式的差异。尤其是医护比例，有的医生大于护士，有的则是护士多于医生。但是有一定值得注意，那么就是距离国家的每万人的全科医生标准，大家似乎都还有很长的路要走，我们的全科医生还需要不断的壮大。

第二，中心的服务模式。即便是在成都，每个中心的服务模式依然有所差距。正如同之前在北京开会时候晋阳的同仁所讲的，武侯的社区服务和青羊还是有所差异的。而导致这种差异的原因一个是团队的差异，另一个则是收支两条线的因素。

第三，中心的文化。这一点是最值得关注的，因为武侯的各个中心都不约而同的提到了中心的文化建设。而且就他们所讲述的而言，他们的文化生活还是很丰富多彩的。比如文艺活动，拓展训练，乃至刊物等等。而这些青羊这边的中心也在做，但是我们似乎没有提升到更高的文化层级。但是桃李不言，下自成蹊，我们的团队潜移默化中进行着文化的建设。不过，或许我们可以把我们的文化内涵以及建设提升高一个高度。

第四，决定有时间了去武侯的几个社区学习一下。多走走，没坏处。

王院在发言

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