2015年10月26日，我们迎来了青羊区的年终考核，年终接踵而至的考核终于又过了一个。接下来还有成都市的公卫考核，还有区上的医疗质量考核。而今天上午还接到一个慢病防控示范区的复审考核，不知道还有哪些考核等着我们。昨天的考核第一次搬到了建委的九楼，也就是我们新的行政后勤办公区域。九点钟考核开始，分别由区基公卫指导中心带队检查的慢病、健教、妇保儿保、卫生协管、重精等方面。还有区卫计局带队的家庭医生团队绩效考核，涉及团队人员的配置、团队的制度、团队的签约以及家庭医生团队的基本医疗考核等等。 

这也是几年来科室调动迎检人员参与最多的一次，除了示教室留守的同事，我们共有14名全科的同事参加，而门诊只剩下了五名医生值守。这次检查的指标非常多，也非常细。检查的方向和以往也有所不同，同时对于上半年的居家一小时项目也进行了检查，全面的查看了家庭医生团队的工作情况。当然，我们发现了自己的一些不足，迎检的同事在陪同老师检查的时候对我们需要改进的地方也一一作了记录。检查完后，邀请检查的老师也对我们的存在的问题作了汇总。有问题其实是件好事，只有发现不足，正视不足，才能取得不断地进步。

上午忙碌检查完后，下午科室再次就检查的问题作了梳理，每个老师就自己迎检的版块也做了详细的分析，以后对今后如何改进大家做了初步的交流，而这些都将是我们明年工作的重点，这也是PDCA在日常工作中的一个真实展现。下午后来开职称评审会，科室四名同事聘为主治医师，一名同事聘为副主任医师，给大家点赞。