这周参加并组织了两个培训班，两个培训班同时举行，一个是管理人员培训班，一个是护理人员培训班。这次培训较之以往有两大突破，一个是理论培训与外单位参观相结合。管理人员培训周四下午参观双流区西航港社区卫生服务中心。二是师资由护理团队承担，教学相长，锤炼师资队伍。

学员来自青羊区11家社区卫生服务中心，管理人员包括团队长、科主任、中心副主任、中心书记等，护理人员以2020年新入职护士为主。管理课程聚焦青羊区基本公共卫生重点难点，包括管理知识，家庭医生签约以及信息化建设等。护理包括护理基础，公共卫生知识以及常见病护理和技能操作。

三点感受：

1.学员：两个培训班的学员们全情投入，期望得到思路和启迪。学员积极参与是培训成功举办的重要保障。学员们需要什么？师资能够提供什么？二者的结合点在哪里？正所谓因材施教。这次培训可以称为管理人培养管理人，护理人培养护理人。或许以此为起点，可以推进全区人才队伍一体化。

2.参观：分别到双流西航港以及青羊府南金沙参观。西航港最大冲击莫过于对于“社区医院”名称的应用，医院正门及院区里，处处可见增挂的社区医院名称。立足于社区医院新起点，西航港全面提升服务能力，在家庭医生签约及团队建设多有突破创新，其中让全院各科室到全科轮转别有新意。

3.师资：这次师资的选择基于全区角度遴选了管理人员师资，推进目标与问题双导向，基于现状求发展。护理人员师资由中心护理部主任引领，各个临床科室护士长主讲。课前集体备课，梳理授课教案；集体试讲，完善授课方式方法；授课中互相听讲，课后集体讨论，取长补短，总结教学经验。