忙碌一周，举办《疫情防控常态化下社区卫生服务机构管理技术培训班》。该培训班由中国社区卫生协会主办， 成都市青羊区新华少城社区卫生服务中心和成都市武侯区红牌楼社区卫生服务中心联合承办。回头看，几多思索，几多收获。5月16日首次和红牌楼中心确认联合办班事宜，就培训时间而言，想着选日子不如撞日子，联合办班，考虑到疫情防控和7月份还要办成都市乡村医生培训班，刚这段时间四川省疫情总体平稳，于是定在6月底举办此次国家班。报国家协会审核后，培训时间就这样愉快的确定了。

5月25日下午新华和红牌楼中心举行集中备课，就此次培训班的课程进行沟通，我当时在一医院参加家庭医生签约讨论会，未能参加。5月26日根据25日讨论情况，结合此次联合办班的实际，第一时间拟定了培训的课程。课程设计考虑到三个方面，首先是新华和红牌楼两个中心的优势，其次是参会学员的需求，还有就是学员有需求，但新华和红牌楼又相对是短板的部分，这就需要外请师资。就优势而言一方面是签约服务，一方面医疗服务，就需求而言结合近年国家协会的工作实际，大家还需要科研及宣传能力方面的专业培训，于是课程表应运而生。

在征求新华和红牌楼领导意见，并报国家协会审核后，培训课程得以确认。接下来便是确认培训师资，签约和医疗有新华和红牌楼出师资。考虑到此次学员以成都市内为主，家庭医生签约管理必然涉及到考核，我们的培训班要能够具有权威性，则必然需要有权威的市级专家参与进来，于是请市基卫处领导推荐了关于成都市家庭医生签约绩效考核的专家。科研方面的师资，今年年初时候省协会邀请了四川大学华西公共卫生学员的专家进行了科研标书撰写的培训，印象深刻，想请该师资能够为我们这次培训班授课。这次科研培训在省协会的引荐下，科研师资确认。宣传方面师资，国家协会负责宣传的专家最为合适，既有理论，又有接地气的实践经验，当仁不让。于是，5月26日，培训师资全部到位。

培训会务和场地方面，会务人员除了红牌楼和新华外，还邀请了苏坡的人员参与进来。今年青羊区建立家庭医生签约推进小组，会务便从该小组所包括机构里面选了一个参与，更好的推进签约推进小组各项工作。6月10日在红牌楼中心进行了首次的会务工作沟通协调会议，就会务相关工作进行了具体分工。我去局上开会，也没能参加此次会务分工会议。培训的场地初步选在区疾控中心，培训的通知上面也是这个地方。直到培训前两天，得知该场地被其它会议占用，于是紧急协调培训场地，最终在八宝大酒店顺利举行。

培训学员以成都市内为主，主要来自青羊区和武侯区的各家中心。学员有中心分管主任，也有团队长，护士，还有医务科、护理部、办公室等科室主任。培训严格按照疫情防控要求进行，学员报道提供48小时核酸检测阴性证明。大家带着问题而来，收获知识和思考，更好的开展接下来的各项工作。培训学员的礼品，我们也是精心准备。既有关于宣传方面的《运营之光》，还有可爱的冰墩墩。奖励给参加此次培训的优秀团队和优秀个人。另外，培训授课方式上面，这次首次尝试了远程视频授课，北京的培训师资通过腾讯会议在线授课，这是一次大胆的尝试，总体来看，培训效果不错。

这次培训从5月25日首次集中备课到开班，不到一个月时间，首次联合办班，是一种优势资源的整合，加上外聘师资的专业授课，能够给参会学员带来符合工作实际需求的精彩培训。最后一堂课，以实践讨论为主。分别就家庭医生签约有偿服务包设计及老年人健康体检全流程设计进行分组讨论。课堂上邀请了青羊区卫健局基妇科以及公共卫生指导中心领导就大家的发言进行点评。实践讨论课程大家立足实际，整合集体智慧，提出非常有益的金点子。学员们有活力，敢创新又可以接地气，能落地，相得益彰。疫情以来，好几年没有办理过国家线下培训班，有种神清气爽的感觉。社区人培养社区人，道阻且长，行则将至，持之以恒，感恩随喜。