今天2016年3月3日，春节过后第三周了。这三周过的匆匆忙忙，用番茄土豆记录下了每一天的众多事情。看着一个个被消灭的小土豆，反倒没有一种爽快感，确乎觉得一丝丝惆怅。2016年，需要考虑的事情太多了，所以心或许也就没有真正的放空过，所以也就如此如此。

节后，就科室而言，工作一系列的铺排开来。面对纷杂的大量工作，确实需要科学观，除此之外还要对于很多工作进一步的细化，同时做好统计和归纳工作。2016年，不仅仅要做事情，同时还需要学会数据的处理和分析。论文的撰写就是一个首当其冲的工作，必须去及时完成。需要从中医体质辨识、慢病管理以及健康教育和师资建设等方面去着手，完成论文撰写以及工作的进一步总结探索。对于科室管理，进一步完成慢病自我管理小组的开展。需要更多正能量的人加入的工作当中，对于科室各个方面的质控人员选择制度化和规范化。

1、科室相关会议：每月控制在2次。月初工作量科室考核，组内考核完成后第二天开科室质量会，每月例行会议。每月月底对于科室各个方面质控的人员开会，收集大家各个方面存在的问题，每个人提出更多具有建设性的意见。

2、护士兴趣小组：这是去年开始的工作，2016年希望更加规范化的开展下去。包括课程内容，预期目标等内容。并将这些纳入到科室的年终评优当中。需要在院部评优标准的基础上进一步完成科室评优标准。

3、科室信息建设：今年科室信息化建设要更具特色，2015年处于徘徊阶段，但是都已经建立可框架。2016年将完成科室信息化建设的方案，并争取获得院部的认可，积极推进信息化的建设。依托微信公众平台以及微博等媒介，提升服务质量。对于科室信息化建设，要积极的发觉科室内部的人才，要选取贤才，人尽其能。

4、科室基本医疗：要通过绩效这个杠杆来撬动大家的工作效率，进一步降低科室药占比。要在基本医疗中凝聚大家的智慧，不断地提升服务方式和质量。要对于基本医疗的考核建立更加规范的制度，要对每个门诊医生开展沟通谈话制度，要讲廉政建设体现的工作的时时刻刻，方方面面。要对血糖的管理更加的规范化，借助健康小屋的专人管理，彻底解决血糖管理中以往存在的种种顽疾。

5、科室公共卫生：公共卫生科室考核更加的规范，除了事后考核外，增加过程的控制。对于健康教育，社区访视以及巡诊等加强过程管理，不定期深入一线了解工作具体情况，对于虚假情况实行零容忍。科室在于签约、访视、中医、特殊人群、健康教育五个方面实行严格考核质控，逐步将签约贯穿到各个方面考核当中。

6、科室其他工作：对于科室物资管理、简报报送等方面规范化考核。对于各个护士的职能实行优中选优，自愿参加，自愿退出机制。

2016年，很多的事情要去做。但都需要慢慢的去做，一步步来。看看上周的番茄土豆，我们一直在路上，2016年，美美的番茄工作法。