今天是参加全科医学与社区卫生大会的最后一天，回顾一下昨天的报告还是很有收获，每个中心，每个区，每个市的社区卫生服务都各有特色，值得我们借鉴和学习。

同时也说明一个问题，正是每个中心各有特点，表明我们的社区卫生服务不能一刀切，固定一种模式，我们的工作一定要和各地的实际情况相结合，本本主义是绝对不行的。

@北京月坛社区卫生服务中心，全科医生，全科护士以及公卫人员的合理分工配合。每个医生要签约600户，一个团队来共同管理。合理分工，是优质运行效率的保证。

@北京西城区统一编写《家庭医生团队工作手册》，这样每个家庭医生对自己的工作认识更加明确，比如，上门能提供哪些服务，不能提供哪些服务有了明确的界定。但这是一个区层级上的手册，能出台一个国家统一的规范么？

@一个优秀的心理医生，总能从自己身边的小事情谈起，给你以启发。让你觉得真实可信，瞬间拉近距离，继而得出结论，瞬间被征服。但又是那么值得回味，这或许就是所谓的醍醐灌顶，所谓的点化。每个人都是智者，你都需要你的导师。再次感谢 @杨凤池 教授。

@每一个家庭医生团队都有自己的长处和心得，每个团队之间的互相交流是必须也是有益的。合理促进团队之间的竞争，也是提高工作效率，促进工作质量的一个有力方法。一个优秀的家庭医生队伍，不仅仅看量，还要看质，更要看到团队的可持续。一个中心，首先要有一个富有生命力，青春活力的强大家庭医生团队。

@专家讲课，说班上150人，提问班上哪些人家里都有学医的？十多年前150人只有几个人家里不是，大多人家里都有学医的。而今天，恰恰相反，只有几个人家里有学医的，其余绝大多数家里没有。学医的父母拒绝子女学医，这不仅仅医疗行业是悲哀。

全科医学与社区卫生学术大会会场