坚守一线工作岗位

周日,告别气温骤降,暖洋洋。近期全科参与的工作有:①居家医学观察;②密切接触者排查;③预检分诊及引导;④外出务工民工体检;⑤24小时急诊值班(密切接触者集中隔离转运);⑥晚上九点普门值班(社区排查);⑦基本公共卫生;⑧门诊诊疗;⑨慢病长处方;⑩为外出不便居民寄送药品等。面对疫情,中心所有医护人员坚守一线工作岗位,保质保量完成各项工作任务,怒放的生命,绽放的岁月,这是属于我们应有的责任和义务。每当觉得疲倦的时候,内心总 more…


疫情就是命令 防控就是责任

连续上班十多天,期间出现结膜炎、右耳朵中耳炎,高压力应急状态下人的免疫力真的很脆弱。还好,及时用药现在好多了。当下,这是一个伟大的时刻,这是一场人民的战疫。这段时间,核心进行五项工作内容:高速路口筛查,居家医学观察,密切接触者居家观察及集中观察转诊,社区排查出诊,外出务工及返程民工体检,门诊患者接诊。门诊部的医护人员主动承担了下去居家医学观察每天两次的入户访视,完成每天两次测量体温等居家观察工作。共分为七个组,全科1 more…


错峰就诊,开始家庭医生诊疗工作

初八,2月第一天,确诊的新型冠状病毒肺炎的人数已突破一万。全民抗击疫情,每个人都在奋战。昨天是节后进行门诊特殊疾病患者结算的第一天,全部采取预约制,家庭医生通过电话、微信等多种途径和签约居民取得联系。倡导居民预约就诊,鼓励居民错峰延后就诊。除了门诊大厅入口的预检分诊护士外,特别在二楼门特结算处和门诊外面安排了一名引导护士。社区居民很多是老年人,行动不太方便,引导护士协助居民快速办理完结算,到家庭医生处开展疾病诊疗。门 more…


借问瘟君欲何往,纸船明烛照天烧

大年初六,这几天Coco妈妈已开始上班。热搜看到最硬核的动员“人不能欺负听话的人!党员上一线,没有讨价还价!”疫情面前,没有任何人退缩。这段时间,很多同事主动请缨,参与到新型冠状病毒肺炎排查工作中。初六,蓝天白云,一切都会好起来的。 more…


取消休假,随时待命

大年初二,所有同事取消休假,回到成都随时待命。时刻关注着疫情地图,2003年非典时候我读大一,被封闭在校园里感触不深。此刻,正经历。不知道多年以后再回看这段经历会是什么样的心态,此刻,团结就是力量!科室除了值班、预检分诊医护人员外,安排了五批次的应急班人员。作为基层医疗卫生工作者,严密排查每一个发热病人,每一位来蓉武汉人员,严格观察每一个密切接触者,做好新型肺炎的健康教育工作,是我们的职责所在。国家卫生健康委员会主任 more…


大年初一,带着口罩过春节

大年初一,蓉城,多云。今天街道清静,三三两两车子驶过,声音分外清楚。估计很多人和我一样,初一宅在家里。中午戴着口罩去了永辉超市,采购这几天的干粮。超市里面人也比较稀少,2020春节,不一样的年。今天四川省已经有28例确诊患者,青羊区也有一例。成都很多博物馆和景点关闭。虽然没有在岗,每天还是会接到几个电话,随时待命,随时相应。超市里蒜薹一斤快要五十元,贵。买了一些蔬菜后,晒着太阳,走回家。路上每个人都带着口罩。昨天的春 more…


2020,新春快乐

大年三十,这段时间似乎在梦游,终于到了春节。面对疫情,我们绝不退缩。博客其实就是个人的一个侧面,反反复复的折腾,甚至于不知道何处停留。耳畔回旋着两个字“格局”,我的简单理解就是看待事情的角度,自己的立场。有人说,格局要高,要想做的更好,就要准备好牺牲更多。我想,再过十多年,或许我也会有如此的感悟。 more…


成败不在乎大小,2020年全科团队新春展示

节前最后一周,腊月廿八,后天就是大年三十。今天再次把发热腹泻诊室流程过了一遍,就相关注意事项再次和春节期间的门诊值班医生,预检分诊护士进行沟通。面对新型冠状病毒肺炎,我们全力准备着。19日下午在八楼会议室进行全科医学科2019年终总结暨新春联欢,一起分析思考,畅享憧憬,一片欢声笑语中为来年埋下奋斗的种子,扎下拼搏的根茎。七个家庭医生团队长就本组工作进行了简要总结,大家普遍觉得2019年“忙”。 more…


繁忙的春节序曲

早上五点左右醒来后辗转反侧,睡不着。最近虽然几多加班,但是依然在追着工作走,赶不上任务的脚步。虽然周末清理了一下思路,实际开展起来还是剪不断,理还乱的感觉。很重要一点就是现在工作状态下,外界的不确定性太大了。以往各项工作安排,都是在自己可控范围内完成,不管是人的能力,工作的标准,完成的进度以及过程的督导等,心里是有数的。而现在这一切,越来越不可控,成为了一个变量。所以,计划就会永远追赶着变化。自然,脚步难免就会变得凌 more…


不要遗失那份执着,那些好奇,那股心流

昨天下午到Coco学校开家长会,第三次参加。家长会上,语文、数学、英语、体育老师分别就这学期授课情况及寒假要求做了布置。语文老师讲了三个词语“效率、习惯、专注”,听了老师讲解,突然觉得我们很多时候还不如小学生。效率:学习效率太低,会直接影响学习质量与效果。限定时间,让孩子在规定时间内完成作业;把作业分成若干份,减轻压力,让孩子依次完成;拒绝拖延,要求孩子想到的事情要马上做好;定目标,让孩子把压力转化为动力。习惯:狠抓 more…


离开恐慌区,深度步入学习区,2020开局

听罗胖跨年演讲,记得“我辈中人”四字,去年跨年演讲记得“做事的人”四字。不要把自己置身事外的去说别人,不服就干,生死看淡。抽丝剥茧,思路才能更为清晰一些。目前工作需要进行条分缕析一下,要有错落的层次感。大的方面分为两部分,日常工作及创建工作。其中,日常工作应该涉及整个门诊部各个科室的事宜,包括人力资源、医疗、院感、护理、安全生产、党风廉政、预约诊疗等方面。创建工作与日常工作强关联,但又有区别。不能把二者混为一谈,分工 more…


中年的烦恼冉冉升起

杂乱忙碌,无处落脚。这一周烦躁,不知所措而又抑郁。究其根源,需要修炼。这段时间娃娃生病,面临期末考试,每天晚上很多卷子要做,这种备考状态我是到了初三才有。这周忙着公共卫生迎检,接受上级部门对老年人、高血压、糖尿病以及中医和重性精神障碍患者管理的考核。其后,进行了一次5S管理汇报工作。参与机构的院徽、院训、宗旨等设计和拟定工作。有一件事情没有完成,即门诊部和急诊科的规章制度梳理工作,这是创建办这周布置的任务。交给相关同 more…


5S管理的几点思考

医院从12月份开始推进5S管理,全科试点,许久“效果”不佳。且看5S的各项流程和标准,我们现在还在摸索,尚未入门。5S现场管理法,现代企业管理模式,5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养。素养需要长时间的积淀,先做到“洁净化、明朗化、可视化”工作环境。5S在全科开展,其它科室或许不知道全科在试点5S管理。中心层面尚没有成立5S的推行管理小组,相关标准也是红头文件下发,具体细则还需要实践与完善。还在“整理”这一关徘徊,如何 more…


2019,不一样的本命年

2019年已落下帷幕,2020年初第一件事,更换程序到zblogphp,全新的一个时代到来。感谢留言评论的亲们,给了我更换程序的勇气和动力。更换后网站速度明显提升,评论也没有那么卡卡卡,遗憾的是没有相册,需要图片的时候只有在文章里去找。这是昨天在宽窄巷子拍的一张照片,或许这正是自己内心的真实写照。看佛其实就是看自己,就是观照自己的内心。回顾2019年,不管是工作、生活、孩子教育或者个人成长,这一年都发生了较大的变化。 more…


张国维,创建灯笼街联合诊所的牛人

晚上原本翻看《醴泉县志》,无意中发现全国的地方志网上都有公开的电子版,于是找到了《成都市西城区志》,较之以前购买的《成都市西城区卫生志》一书,《成都市西城区志》关于卫生方面内容非常少。涉及到西城区红十字医院的就一段话,讲了历史沿革及现状。成都市西城区红十字医院位于灯笼街。1956年5月,由个体开业医生联合组建灯笼街联合诊所,人员13人。1964年更名灯笼街联合诊所,1978年改为新华西路医院,1981年更名为“西城区 more…


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