用心丈量辖区每寸土地,做好社区居民健康管理

@工作 夜色,这个时间点基本上就是眼皮子打架的时间。国庆节后第一时间就投入到工作的滚滚洪流当中去,虽然才过了三天,但似乎是过了一个月。昏天黑地,硝烟滚滚。这几天核心任务的忙着准备副高评审的材料,各种复印打印以及码文字,加班到晚上十点钟基本完成。今天下午还完成了下周成都市家庭医生骨干培训班的课程师资试讲,大家互相讨论,集思广益,争取给学员们奉上一次精彩的培 


家庭医生团队该如何选人、识人、用人?

@思考 此刻,窗外。雨水嘀嗒作响。24小时值班的长夜眯了一会儿,便又开始清醒。大脑飞速的旋转,似乎想抓住什么,但又倏地飘走了,手里仅有一丝丝纷飞的柳絮。这段时间很多芜杂的事情,逐渐明晰了。昨天也和团队长一起,借着师资会议的时间段,就目前工作中的一些困难和院部做了深入的沟通。然后第一时间给科室同事做了通知,是为:“关于近期全科公卫存在若干问题的统一决议”。 


再次走进母校,星星之草,已经燎原

@活着 昨天参加完《全科医学国际研讨会》培训,回家时候刻意从母校走过。再进去看看母校的花花草草,林林总总。已经记不清上次是什么时候走过中医学院了,或许是去年的这个时刻吧,久远的已经淡忘。较之于高中、初中、小学的校区,这里是居住时间最长,也是毕业后回来次数最多的 


大讨论:全科医生规陪教学实践基地,如何开展好培训学员带教工作?

@工作 作为全科医生规范化培训教学实践基地,每年有十多名同学在笔者所在科室学习实践。对于规培生的实践带教,不同于作为协会培训基地的师资教学。培训基地一般4天左右的集中教学,可以有较长时间的备课,授课也可以使用各种技巧,让学员在短时间内学到较多的公共卫生知识,以及较多工作开展方法和经验。 但是规培生的带教一般有3个月左右的时间 


不能人云亦云,不能因噎废食

@思考 1937年7月7日夜,日军在北平西南卢沟桥附近演习时,借口一名士兵“失踪”,要求进入宛平县城搜查,遭到中国守军第29军严辞拒绝。日军遂向中国守军开枪射击,又炮轰宛平城。第29军奋起抗战。这就是震惊中外的七七事变,又称卢沟桥事变。七七事变是日本帝国主义全面侵华战争的开始,也是中华民族进行全面抗战的起点。勿忘国耻,奋起今朝。这周是从二楼办公室正式搬下 


6月份主题,忙碌且充实

@工作 2018年6月19日,6月份主题就是忙且充实。或许自己就是喜欢这种忙忙碌碌的感觉,让你有满满正能量的感觉。5月底参加了党建知识竞赛的初赛,结果遗憾未能进入决赛。不过还好可以在决赛时候旁听。一次竞赛,其意义并不在于竞赛本身,而是竞赛所给我们带来的知识点和 


成都中医药大学成都校友会活动:参观校博物馆

@活着 2018年6月2日,成都中医药大学成都校友会,参观校博物馆。这是第二次参加校友会活动,第一次举家参加。看看官方对于此次校友会的总结:感谢各位热衷于中医药文化传播的校友们积极参与活动,感谢校友家属鼎力支持,感谢北京、重庆、西藏、马来西亚校友代表友情出席。 


仰天叩问:无比尴尬的中西医结合专业,你到底是个什么鬼?

@思考 响石潭2002年大一刚进校门,学习的是中西医结合全科医学方向专业。第一次听学校的讲座,一位学长(时任学校《中医学与辩证法》杂志的主编)讲的就是中西医结合,言之凿凿的说“中西医是不能结合的”。台下听讲座的所有中西医结合专业的学弟学妹们一片哗然。 2005年,本科在读期间,尴尬的发现原来中西医结合全科医学这个专业是考不了 


踏征途,正青春!记一批全科医学定向生的社区见习

@工作 昨天迎来了一批特殊的学员,来自成都中医药大学全科医学专业的定向生一行12人到我中心参观见习。他们正在学习《全科医学概论》,依稀记得10多年前学习这门课程时候的情形,但是我们也是分了几批人去成都市的各个社区卫生服务中心参观见习。当时我们去的是肖家河社区卫生服务中心,恍如隔世。(十多年前我在肖家河社区见习)回到昨天的参观见习,这批学员是Doctor0 


小确幸!我们不是“佛系”家庭医生团队!

@思考 自从7月份全面开始家庭医生团队工作改革以来,绩效的问题不断探索中。7月到12月,几乎每个月的绩效都或多或少有些变化,这些变化一方面是最团队工作改革的适配,让绩效与工作实际对接,另一方面则造成了家庭医生团队医护人员对绩效不确定性的担忧。进而,大家对于绩效 


2017年12月15日,映月湖,拓展!

@工作 2017年12月15日,映月湖,拓展!去年下半年以及今年上半年的单位拓展由于各种工作因素没能参加,非常遗憾。这次拓展的机会终究不能放过,幸而成行。一天的拓展下来,虽然腰酸腿疼(不得不服老),但是心里挺充实的。拓展的内容很简单,总共四个环节,分别是:真人 


家庭医生团队医护协作精细化健康管理小记

@思考 家庭医生团队工作模式以及绩效改革后第一次的绩效奖金终于发了下去,这是一个里程碑式的事件,意味着我们的新的模式正式推行了一个月份。现在回头看看这段时间,从6月年终考核结束至今,跨越了七八九十四个月之久的各种是是非非,熙熙攘攘都是过眼云烟,可以皆付笑谈。但我还是想记录一下,趁着现在的几分印记。我想从改革初衷、改革进程、改革攻坚、改革成效以及改革困局等 


家庭医生团队医护协作改革纪实:团队重构

@思考 这周忙忙碌碌,事情很多。家庭医生团队的改革持续推进,这周主要是团队的分拆和重构。长久以来我们的团队都是按照7个团队在开展和运行,这次是对7个团队进行分拆,形成15个团队的基本构造。扩大团队是长期以来的一个念想,也是各项管理和考核的要求。这周趁着中心制作宣传资料的契机,把团队进行了分拆。这里面的团队仅仅指的是全科的队伍,不包括有防保科,中医科等相关 


成都中医药大学成都校友会:创业之路分享会

@学习 下午有幸参加了成都中医药大学成都校友会《创业之路分享会》,孙明力(金典牙科技术开发有限公司 成都华创生物技术有限公司),罗德伦(成都诺恩生物科技有限公司)以及刘文军(四川科伦药业股份有限公司新都基地总经理)三位学长分别分享了他们的创业经历,并进行了现场的互动问答,互动环节由张海(雅安迅康药业有限公司)主持。创业分享,自然离不开各位校友的经历分享。 


家庭医生团队医护协作改革纪实:分工是基础

@思考 我相信,人们的生命中总还是有一些美好的~自从启动团队的改革以来,各种阻力在不断的化解,然后最终卡在了绩效的大门前。缺乏绩效强有力支撑的改革,显得些许苍白无力,些许喃喃自语。似乎这一切都在自说自话,甚至很多人都在想着回到原点,很多人想着如何切割利益,很多人想着怎么最大化收益。诚然,这些人性使然,我是能够理解和接纳的。然而,问题是面对这些困难,面对这 


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