@活着 4岁2月零26天，5月2日Coco和爸爸妈妈一起参加了同事的婚礼，Coco最喜欢看新娘子了。Coco回来后绘声绘色的给奶奶说，新娘子可漂亮了，长长的白裙子还有美丽的高跟鞋，带着好看的蝴蝶一样的项链。Coco描述的还真仔细，我和大人都没有注意到这么仔细。Coco还和同事家的小姐姐玩的非常开心，走的时候两个小家伙拿了很多花 …

@工作 从2014年12月29日起，截止2015年4月27日，新华少城社区卫生服务中心总计8期的四川省全科医生转岗培训社区实践带教圆满完成。这8次培训的师资由7支家庭医生团队的8名全科医生担任主讲，6名社区护士参与角色扮演工程完成带教课程。对于家庭医生团队而言，也是锻炼师资的一次机会。从人员的选择上，科室注重了各个团队的均衡发 …

@工作 4月28、29日在成都市新都区参加了四川社区卫生服务机构管理人员培训班，总共一天半的课程涵盖了政策解读、信息化建设、医疗质量管理、签约服务、绩效考核、财务方面等话题。印象最为深刻便是信息化建设和绩效考核了，期间还去了一次城东社区卫生服务中心，对于新都的社区卫生服务发展情况有了一个宏观的了解，更加觉得社区路维艰，且行且珍 …

@活着 4月舟山新城培训结束，周六去了普陀山。第一次见到大轮船，第一次坐轮船，第一次见到大海。一下次突破了三个第一次，回想之前的第一次，比如生平第一次钓鱼，第一次去肯德基，第一次买彩票等等，这次的三个“第一次”有意思多了。过了半个月了， …

@工作 舟山培训是4月16、17两天进行的，地点在舟山的新城社区卫生服务中心。这是我作为学员第三次参加此类培训了，第一次是在湓城社区卫生服务中心高血压健康管理培训班，第二次是在红牌楼社区卫生服务中心的老年人健康管理师资培训，这次是社区卫生服务师资能力建设培训。 …

@思考 五一，近段时间似乎能量比较薄弱，但确乎又充满着变与不变，虽然坎坷相随，但总相信全科会美美发展。春节过后，大家便一头栽到居家养老服务工作中去。中途还历经了半年检查的重重考验，虽然工作的激励机制能够及时兑现，也确实更加进一步的鼓励大家努力努力。于是周末、下班、乃至半夜十一点都还在医院废寝忘食。很多因素，不管是金钱还是团队还 …

@工作 徘徊良久，终于落键。觉得这是I have a dream，但又万一实现了呢？所以还是敲击下来，来说一说我心目中的中国社区卫生培训基地的师资队伍建设问题。1、师资梯队发展：师资的遴选一方面按照协会师资要求选出合适的人员，另一方面需要和家庭医生团队的梯队式发展相结合。形成社区护士和全科医生的双梯队发展，建立合理化的师资梯队 …

@工作 4月11日在华西参加的青羊区卫生系统HMBA培训，由四川大学华西医院党委办公室主任姜洁老师主讲。一堂讲课听完，几多感触。姜洁老师旁征博引，尤其是丰富的阅历令人折服。整个课程讲述了很多知名医院的文化建设，并非常有新意的列举对比了中西方的文化差异。不仅仅对于医院文化建设有了更加深入的了解，同时也对授课的方式方法有了进一步的 …

@学习  头脑风暴法出自“头脑风暴”一词。所谓头脑风暴(Brain-Storming ，最早是精神病理学上的用语，指精神病患者的精神错乱状态而言的。而现在则成为无限制的自由联想和讨论的代名词，其目的在于产生新观念或激发创新设想。头脑风暴法是由美国创造学家A·F·奥斯本于19 …

@学习  众所周知，4Ps与4Cs是互补的而非替代关系，即Customer，是指用“客户”取代“产品”，要先研究顾客的需求与欲望，然后再去生产、经营那个和销售顾客确定想要买的服务产品。 Cost，是指用“成本”取代“价格”，了解 …

@学习 市场细分（Market Segmentation）的概念是美国营销学家温德尔·史密斯（Wended Smith） 在1956年最早提出的，此后，美国营销学家菲利浦·科特勒进一步发展和完善了温德尔·史密斯的理论并最终形成了成熟的STP理论 ，即：市场细分（Segmentation …

@学习 PEST分析是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指一切影响行业和企业的宏观因素。对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）这四大类影响企业的主要外部 …

@工作 这个是4月10日的培训了，自己最近又有些慵懒了，过了许久才来的记叙总有些不能保持原汁原味。最近又要忙着各种办班的节奏，部分同事又到我这里搜集素材了，瞬间觉得默默记录这些零碎的东西还是非常有所鄙夷的，于是一觉醒来便披衣继续。时间滴答滴答的到了2015年4月22日03:00:16，4月10日是2015年第一次的青羊区HMB …

@工作 团队（Team）是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别，群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为三种类型：问题解决型团队、自我管理型团队 …

@思考 前两天在华西旁听青羊区卫生局组织的HMBA培训，其中一堂课说到：爱员工的医院就有爱医院的员工！这句话之前也听过，甚至很多人也都是这样认为的，所以再次听到顿觉亲切许多。这几天家医团队在进行2014年的个人述职，有人是老三篇的絮叨一遍完成任务，有人是粘贴复制直接交了过来，也有的是肺腑之言一番感慨。其实，述职更重要是对201 …