响石潭，空留一个名字让后人向往
随着信息化的不断发展，过去的短信几乎成了收快递信息，银行信息的平台，人与人的往来逐渐被微信替代。每每有人加我微信时候问：“响石潭？这个名字很特别，为什么叫做这个名字呢？”是啊，为何叫这个？响石潭，那是我的家乡，那也是一个从未到过心驰神往的“潭”。通过搜索网络资源，可以看到响石潭在礼泉石潭镇有一个，而在乾县注泔镇也有一个。注泔镇的响石潭逐渐发展为一个旅游景点了，而石潭镇响石潭却已经干枯，或许 more…
- 9年前 (2016-06-25) 活着 阅读1692 评论0
关于家庭医生团队绩效考核的探索
周日，我已经很久没有写日志了，岁月给了太多的沉淀。近段时间处于持续的焦虑抑郁状态，于工作而言就是接踵而至的考试，有些应接不暇，焦头烂额的感觉。还有工作本身的一些苦难甚至是困惑，推进不了有些超出了我的权责范围，但又觉得不去做将被后浪拍死在沙滩上，也不知道杞人忧天还是先天下之忧而忧。于生活而言一个孩子的读书，这个基本得到解决，而造成的困难便是负债累累，需要慢慢偿还。今天是父亲节，昨天Coco给我做了番茄吃。我说谢谢Coco，结果孩子说不用谢 more…
- 9年前 (2016-06-19) 工作 阅读1650 评论0
学医真的让人望而却步?（家庭与生活报）
近段时期，医疗行业似乎一直“不太安定”，先是频繁发生的伤医事件，后又有北京大学与北京大学医学部高招现场咨询会冷清。“医学报考遇冷”成为讨论热点，不少人开始担忧医疗卫生行业未来的健康发展。医疗行业真的让人望而却步了？人们就此对医疗行业失去了信心？医学报考也不再受学生青睐了？记者对此进行了走访调查。学生医生是高尚的职业张霞是资阳中学的一名高二学生，从小她就希望能够成为一名医生，“在 more…
- 9年前 (2016-06-15) 学习 阅读1909 评论0
绩效面谈的方法和技巧
绩效面谈的内容应围绕员工上一个绩效周期的工作开展，一般包括四个方面的内容。第一，谈工作业绩。工作业绩的综合完成情况是主管进行绩效面谈时最为重要的内容，在面谈时应将评估结果及时反馈给下属，如果下属对绩效评估的结果有异议，则需要和下属一起回顾上一绩效周期的绩效计划和绩效标准，并详细地向下属介绍绩效评估的理由。通过对绩效结果的反馈，总结绩效达成的经验，找出绩效未能有效达成的原因，为以后更好地完成工作打下基础。第二，谈行为表现。除了绩效结果以外 more…
- 9年前 (2016-06-02) 学习 阅读3080 评论0
绩效工资怎么发才合情合理（健康报）
实践 目标年薪制体现公平2015年6月，上海市启动新一轮社区卫生服务综合改革，明确将社区卫生服务置于整个医疗卫生服务体系的基础与核心位置，而家庭医生应该是“核心中的核心”。自2015年7月开展社区卫生服务层面的绩效工资改革（追溯到2014年10月起兑现），即取消发放职务津贴、保留工资、下乡、物价、伙食、生活、医疗补贴、节编奖、书报费等，统一发放岗位津贴，提高岗位工资和薪级工资，进一步规范工资发放项目，改变了既往工 more…
- 9年前 (2016-06-02) 学习 阅读1822 评论0
注重绩效辅导和绩效面谈的重要性
绩效管理是战略、组织、人的完美结合，不和战略管理、组织管理、员工成长结合的绩效管理没有价值，最终会被企业高层抛弃，回到起点从头做起。B企业是一家国有控股企业，为了激励员工，企业引进绩效管理。由于企业人力资源管理水平有限，大部分时间花在琐碎的事务性工作上，没有精力也没有能力顾忌员工培训、绩效管理、薪酬设计这些增值业务上。很多年过去了，企业始终解决不了职能部门的绩效考核问题，认为职能部门的考核指标无法做到量化，在考核的时候，人情分、面子分比 more…
- 9年前 (2016-05-25) 学习 阅读2436 评论0
1931天：Coco去宽窄巷子
宽窄巷子我们去了无数次了，但是主要是以前租住的时候前往，那时候宽窄巷子就如同是自己闲暇时候散步的街道，没有什么特别的感觉。而这次再去，明显感触到了一种游人的陌生感，似乎这一切很近，但似乎又是那么的遥不可及，而我只是一个匆匆的过客，宽还是宽，窄还是窄，而你我只是飘过的一朵云彩，如此。一岁前Coco在宽窄巷子的留影很多，甚至还在妈妈肚子里面的时候就已经是到此一游了。这次去主要是她说要去看龙，同学们都看过龙椅，她也想看下。突然想起前两天这里吃 more…
- 9年前 (2016-05-24) 活着 阅读1361 评论0
2016年新华少城社区卫生服务中心拓展训练
昨天拓展，这是继2014年7月份之后的再一次全院拓展活动了，虽然时间很多，但是很有意义。对于一个大集体来说，拓展可以很好地凝聚大家的共识，形成合力。昨天全科去了12个人，我是从家里直接开车过去。7点40出发，到了八点40左右才到的，开的比较慢，不过已经远远超过了我之前开车的极限了。感觉就是在跑高速了，最高时速达到了100码，之前最多开到70的样子，80都是遥不可及的。因此昨天基本上来去都是极好的练车了。妈妈农庄这是第二次去了，第一次是去 more…
- 9年前 (2016-05-21) 工作 阅读1565 评论1
响石潭
: 怀念这个时间段，一去不复返了 …
职场7条黄金标准 你做到了几条？
简单明了，直接如下七条：第一条：请示工作说方案不管你在哪个岗位，也不管你向哪个领导请示工作，请一定要注意，重要的事说三遍，说方案，说方案，说方案。切记，不要让领导去想解决办法，因为你存在的价值就是解决问题的。比如，工作推进不顺，你去请示领导。请不要说：“老板，工作推进不顺，遇到了XX困难，咱们怎么办？”请说：“老板，工作推进不顺，遇到了XX困难，主要原因是1，..... 2，...... 3，.... more…
- 9年前 (2016-05-17) 学习 阅读1779 评论0
2016年基公卫半年检查结束
2016年5月16日，2016年的基公卫半年检查进行完毕。有别于以往的检查，此次是在指导中心的带队下由11家社区卫生服务中心交叉检查完成。其实这样做比较有新意，能够让各家社区卫生服务中心取长补短，可以更好地促进工作的开展。此次检查重点突出，就是档案的真实性，管理的规范性尤其是重点人群的体检是否规范完成且达标。对于昨天参加迎接检查的科室医护人员而言，或许这又是一场没有硝烟的战斗，说战斗是因为对于检查很多时候是对我们的半年工作的一种检验，因 more…
- 9年前 (2016-05-17) 工作 阅读1729 评论0
企业亦“江湖” 管理需化解恩怨
企业中，总会由于一些不确定因素的影响，产生员工与员工之间、员工与领导者之间或者某几个部门之间的恩怨矛盾。“江湖险恶，人心叵测”中国历来就有这样一句话，现在，“江湖斗争”的味道在企业内部矛盾中较为浓厚。其实，基于人的本性，有群体存在的地方就免不了有矛盾，但正是这些细微的矛盾在一定程度上影响着一个团队的发展，因此，领导者应该正视下属出现的“江湖恩怨”，为企业长期可持续发 more…
- 9年前 (2016-05-15) 学习 阅读1304 评论0
会休息的员工才是好员工
“透视领导力”是《财富》杂志的一个在线社区，最睿智、最有影响力的商界大佬会在这里及时回答一些有关职业生涯和领导力的问题。今天的问题是：怎样避免倦怠？答问者是美国猎头公司LaSalle Network的首席执行官汤姆•金贝尔。想避免倦怠的感觉，没有哪条定则能放之四海而皆准。我们都是平常人，职业生涯中迟早都会经历不同程度的倦怠。最佳对策是找出对自己有用的解决办法。无论何时，假如我手下170名员工里开始觉得特 more…
- 9年前 (2016-05-15) 学习 阅读1324 评论0
与万卷诗书为友，留一根脊骨做人
明天考试，内心几多惶恐。最近冲入脑海的信息量太多了，一时间还没有办法适应和接纳。这两天总是控制不住去想那从二十楼纵身一跃的石应康前辈，这个大神级的人物。我无意去评判这其中的是是非非，只是静静的哀思这种父子两代人都选择自杀结束生命的高贵气节。2014年有幸听了一次石应康的医院的战略管理授课，之后听过两次他老人家讲互联网软件，一次是华西的消化内科课程培训，我去听的时候是石大爷讲的医疗移动互联网，后来一次也是类似，这次直接就是讲相关的APP了 more…
- 9年前 (2016-05-13) 思考 阅读4575 评论0
1911天：你需要做的就是try your best！
昨天是五一大假的第一天，和Coco一起去了Coco妈妈大学同学家，来去都是跟着导航开车，一路颠颠簸簸倒也是练车了。平时上下班开车一直走同一条路线的，而且都是一马平川，唯一就是拥堵而已。但是这种坑坑洼洼的路段还是第一次驾驶，还是紧紧地捏了一把汗。不过，尝试了，成功了，还是比较顺利的往返。Coco的表现太令我震撼了，远远的超出了我们的内心世界。或许，成人就是这样，年龄越来越大，反而胆量越来越小。在海滨城，这里有一个类似于拓展训练那样的高空行 more…
- 9年前 (2016-05-01) 活着 阅读1927 评论0
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