关于分级诊疗以及普门对接的思考

早上再次逐字逐句阅读了分级诊疗的国家发文,结合这周四下午中心开医疗质量会时候的一些事情,大脑开始进入沉思。按照分级诊疗规划,我觉得核心还是要层级明确。之所以所沉思,就是因为现在状态是层级不够明确,导致所谓分级无法落地。但层级是外在的政策性的规定,而自身的定位同样也影响着层级的明确性。那么我们自身的定位是什么?一直强调的所谓基层医疗结构,其实隐含了社区卫生服务中心以及城市二级医院的概念,也就包含了承接二级医院转接下来的分级诊疗以及成绩三级 more…


中国中西医结合发展史

当历史的脚步跨入20世纪的时候,几千年来传统中医学一统天下的格局已经被打破了。中西医学的碰撞、交流与互补形成了中国医学发展的时代特征。中西两种异质医学体系的交流并非一帆风顺。具有不同历史背景和知识结构的学者,先后提出了“中西医汇通”、“废止中医”、“中医科学化”等多种不同的主张,形成了长期而激烈的学术争鸣,争鸣的焦点在于面对西医学在中国的迅猛发展,应当对中国传统医学采取怎样的态度。中华人民共和国成立初期,国家政府继承延安时期的卫生政策, more…


不乱于心,不困于情。不畏将来,不念过往。如此,安好!(丰子恺)

不乱于心,不困于情。不畏将来,不念过往。如此,安好!深谋若谷,深交若水。深明大义,深悉小节。已然,静舒!善宽以怀,善感以恩。善博以浪,善精以业。这般,最佳!勿感于时,勿伤于怀。勿耽美色,勿沉虚妄。从今,进取!无愧于天,无愧于地。无怍于人,无惧于鬼。这样,人生! more…


关于僧多粥少的大讨论

最近科室新招聘了五名社区护士,一名全科医生,这引起科室个别老员工的不满,认为新的人员充实到家庭医生团队之后会影响老员工的绩效,所以她们对于家庭医生团队输入新的血液表示反对。炸一想,大家说的也有道理,毕竟社区的居民院落以及工作绩效也就那么多,随着人员的增多会不会出现“僧多粥少”的情况?于是和这些老员工进行了深入的讨论,思路是越辩越明,工作同样如此。最后大家一致认同以下几点:1、精细健康管理的诉求:现在我们在开展基本 more…


互联网医疗英文热词:GP

全科医生(GP, General Practitioner)是治疗急、慢性疾病的医生,同时也为病人提供预防保健和健康知识教育的服务。世界家庭医生组织对全科医生的定义是:为每一个寻求医疗保健的人提供综合性医疗保健服务,必要时也安排其他卫生专业人员为其提供有关服务。他们的职责并不仅局限于治愈病人的身体器官,而是要从生理、心理和社会因素等多方面对病人给予治疗、看护与劝解。在不同国家和地区,全科医生的作用也是不同的。如在发达国家的城 more…


北京:社区卫生移动医疗云服务模式

互联网+已经不再是一个口号,而是实实在在的落在我们工作的方方面面。据报道北京进行的社区卫生移动医疗云服务模式正是借助互联网+的思维,开展云服务。其实这正是新华家医所缺乏的信息化,悲催的是信息化乏力啊。不过还是看看北京的开展,很有启迪和借鉴意义。所谓“云医疗”其实也很简单,运用远程无线通信技术,通过健康信息采集传输系统,借助于便携式“移动医疗箱”,实现与社区卫生信息系统数据同步传输。&ldq more…


青羊区全科医生服务能力第六期培训班杂谈

前天是第六期的青羊区班开班,昨天也是我第六次进行这个题目的授课。回头翻看这几个月的日志,发现渐渐的不自觉的由自我的碎碎念到了2014年的团队活动流水账,到了今年的小活动小思考。这些的改变,不仅仅是码文字形式的改变,或许同时也是自己成长的一个缩影。以前是自我思考的自我小陶醉,去年是开展工作但反被工作所开展的自我壁虎漫步,而今年是不断的开展中思索修正的一个PDCA过程。言归正传,昨天培训很注意一点,那就是上次以及N多次发现的一个问题拒做低头 more…


八月工作碎碎念,需要更加勇敢

前天参加完区上中医检查后昨天回来第一天便又投入到排山倒海的忙碌当中去了,许许多多的事情需要去完成。但也说明了时间管理的重要性,必须加强这方面的学习,否则时间就会无情的从我们手里面给溜走,留下我们自己傻傻的在风中凌乱,那是何等的凄凉,想想也是醉了。很多时候,很多事情,觉得是做的再多,然并卵,或许这些就是我们身上的猴子。现在是2015年8月14日4:39:20,翻看了昨天的讲课照片,似乎腰杆直立了许多。人能够直立行走,能够使用工具,能够社会 more…


中层干部管理的技巧

中层领导怎么做?领导是种影响力,但是它有个前提,它必须有个权威,怎么样让下属对你既爱又怕,不能是又恨又怕那就麻烦了,如果能做到既爱又怕你的时候,这个管理者是个比较优秀的管理者。那么怎么能做到让下属既爱你又怕你呢,有七个秘诀。一、有距离才有威严。大家都知道“刺猬”法则:两只刺猬,由于寒冷而拥在一起。可各自身上都长着刺,刺得对方睡不舒服。于是它们离开一段距离,但又冷得受不了,于是又凑到一起。几经折腾,两只刺猬终于找到 more…


青羊区全科医生服务能力第四、五期培训班纪实

青羊区今年十期培训,截止今天已经进行了第五次。任务过半,前面的三次我还有记录,到了第四次第五次却也没有多少记录的动力了。主要是授课的内容都是一致,最大的变化就是师资的锻炼和提升,让我们的师资在不断的磨砺中得到成长。没有人生来就具备超赞的授课能力,我们都需要学习。第三次和第四次的课程,我再次进行调整内容。一个是开头的变化,课程的开始吸收外出培训其他老师的经验进行了改变。二是授课过程中互动的变化,一个是借鉴拓展时候关于团队领导力的游戏,进行 more…


2015年家庭医生团队服务模式培训进新津、龙泉

2015年6月23日和30日,今年的家医班进郊县来到了第三和第四站,分别是新津县和龙泉驿。其中新津是第一次前往,去年的培训安排里面没有新津。而龙泉则是第二次去了,吸取去年在高速路上往返两次找到不出口的悲催经验,这次去龙泉我们是坐地铁,当然也得益于二号线龙泉驿站的开通。去这两个地方都是细雨蒙蒙,去新津走的是成雅高速,一路上朦朦胧胧的视线很不好。说说培训本身,新津的最大感触是这里和之前进都江堰培训的学员有很大共同点,比如说下社区的时间都是在 more…


读《别让猴子跳回背上》所感

其实这是一个思考已久的主题,有人给了一个命名叫做“秀恩爱,请绕行”。自从星期四听了华西培训后就一直在思考背猴子的故事,考虑自己是不是也在自得其乐的背猴子,想想还真的如此,于是时间就不知道去哪儿了?因此,需要去思考和分析。不管是背猴子还是秀恩爱,请绕行,其核心都是一样的,那就是我们的行动和思维必须具有完整的独立性,不能为错乱的工作关系所袭扰,造成背着沉重的猴子来工作和生活,这样即便是秀恩爱,你也会时刻想着背上的那几十只猴子都还没有喂养呢, more…


青羊区全科医生服务能力第三期培训班纪实

6月24-26日进行了青羊区的第三期能力提升培训,这一次的会务工作如同青羊区全科医生服务能力第二期培训班纪实总结的那样,我们试图引入了班长、生活委员等因素。凡此种种自不必说,回到培训本身我的课程上面来,这次授课大胆的尝试和前段时间的家庭医生团队拓展训练的一些项目相结合授课,总体来说效果不错。这里就涉及几个问题:1、如何调动学员的积极性。一次培训的学员互动性不强,回答问题也不积极,那么如何改变这种状态。是继续把课程讲完即可还是寻求方法去调 more…


青羊区全科医生服务能力第二期培训班纪实

青羊区全科医生服务能力第二期培训班在上周2015年6月17到19日在我中心举行。这是青羊区十期培训的第二期,也是我中心家庭医生团队参与的第一期。这次培训从会务以及师资等方面进行了微调和尝试,不断探索和改进我们的培训机制。参与人员:这次商业街家庭医生团队和防保人员全队参加培训,三天培训下来取得了第二名的不错成绩。培训过程中娅姐的表现不错,也带着全队积极互动,不断思考。但是培训前期师资刻意避嫌,在遇到本中心和其他中心举手发言的时候,并没有按 more…


2015年端午节,家庭医生团队关爱社区孤寡老人

端午将至,粽叶飘香。我中心党支部自6月18日起,组织部分党员、团员和青年志愿者一起,与家庭医生团队一起在辖区各小区开展了“端午送温暖”关爱孤寡老人志愿服务活动。不仅为上请姐妹们准备了粽子、咸鸭蛋以及米、油等生活物资。此次送温暖服务同时评估了社区居民的居家生活环境,并对居民进行了健康体检。其实这只是我们中心关爱老人系统性工作的一部分,从2014年周娅组上开始至今,我们每个月的关爱孤寡老人工作从未间断。就如同上周给青羊区第二期培训班上面讲的 more…


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