忙碌而又空空的七月
真的觉得时间是一蹦一跳的往前走的，不过7月份的时光确乎停滞了许久，感觉特别的漫长。7月份也经历了许许多多的事情，有回忆有遗憾更有畅想。7月2日进行了2016年青羊区公招考试的面试，因为有了2015年的教训，心里几多紧张，完成考试之后便准备着7月4日到9日期间重走长征路，健康阿坝行感悟。7月9日下午回到成都，之后便开始准备17日的副主任医师专业知识考试，17日参加公招考试的体检。18日开始准备新的一期培训办班，开始启动有一年的居民卫生利用 more…
- 9年前 (2016-07-30) 活着 阅读1724 评论0
你是家长制管理家庭医生团队么？
很多公司做考核，本来想清除杂草，结果连庄稼也一起除了！对于管理者来说，考核是一把管理神器，用好它能起到刺激作用，用不好它，则会伤及无辜，尤其把它当作处罚手段时，更是如此。下面这个案例就很有代表性。某公司经营业绩不好，想把那些工作努力的人留下，让那些无所事事的人离开，于是把考核结果与工资挂钩，将绩效工资比例普遍上调，干部绩效工资占45%，员工绩效工资占30%，并且把绩效工资改为绩效奖金，然后又将公司每月销售收入目标完成率与每个员工绩效工资 more…
- 9年前 (2016-07-13) 学习 阅读1216 评论0
重走长征路，健康阿坝行感悟
我于2016年7月4日到9日期间参加“重走长征路，健康阿坝行”大型健康公益活动。此次活动由四川省卫生计生委基层卫生处主办，四川省社区卫生协会、阿坝州卫生计生委、四川省医疗卫生服务指导中心党总支等承办。来自四川大学华西医院、四川省人民医院、四川省妇幼保健院、成都市青羊区新华少城社区卫生服务中心、成都市高新区合作社区卫生服务中心、自贡市自流井区新街社区卫生服务中心、德阳市旌阳区旌西社区卫生服务中心、德阳市旌阳区泰山社 more…
- 9年前 (2016-07-10) 活着 阅读2614 评论0
或许时光会解决一切
周日，阴雨绵绵。又到了一年的办班季节，最近是为期9天的宋庆龄基金会西部少数民族地区全科医生培训班。相比去年每月都有一两次培训班的频率来讲，今年是极少了。这是今年正式的第一期培训，接下来七月底还有一期。这次培训来自云贵川三个省份，有云南腾冲，贵州凯里还有四川西昌。不同省份的人相聚一起学习，也是难得的一种缘分。这次培训的课程以实用为主，希望能够对学员的日常工作有所裨益。为此，我们在开班的第一天下午进行了一次座谈会，这是之前十多二十期培训班所 more…
- 9年前 (2016-06-26) 思考 阅读1845 评论0
关于家庭医生团队绩效考核的探索
周日，我已经很久没有写日志了，岁月给了太多的沉淀。近段时间处于持续的焦虑抑郁状态，于工作而言就是接踵而至的考试，有些应接不暇，焦头烂额的感觉。还有工作本身的一些苦难甚至是困惑，推进不了有些超出了我的权责范围，但又觉得不去做将被后浪拍死在沙滩上，也不知道杞人忧天还是先天下之忧而忧。于生活而言一个孩子的读书，这个基本得到解决，而造成的困难便是负债累累，需要慢慢偿还。今天是父亲节，昨天Coco给我做了番茄吃。我说谢谢Coco，结果孩子说不用谢 more…
- 9年前 (2016-06-19) 工作 阅读1662 评论0
绩效面谈的方法和技巧
绩效面谈的内容应围绕员工上一个绩效周期的工作开展，一般包括四个方面的内容。第一，谈工作业绩。工作业绩的综合完成情况是主管进行绩效面谈时最为重要的内容，在面谈时应将评估结果及时反馈给下属，如果下属对绩效评估的结果有异议，则需要和下属一起回顾上一绩效周期的绩效计划和绩效标准，并详细地向下属介绍绩效评估的理由。通过对绩效结果的反馈，总结绩效达成的经验，找出绩效未能有效达成的原因，为以后更好地完成工作打下基础。第二，谈行为表现。除了绩效结果以外 more…
- 9年前 (2016-06-02) 学习 阅读3099 评论0
注重绩效辅导和绩效面谈的重要性
绩效管理是战略、组织、人的完美结合，不和战略管理、组织管理、员工成长结合的绩效管理没有价值，最终会被企业高层抛弃，回到起点从头做起。B企业是一家国有控股企业，为了激励员工，企业引进绩效管理。由于企业人力资源管理水平有限，大部分时间花在琐碎的事务性工作上，没有精力也没有能力顾忌员工培训、绩效管理、薪酬设计这些增值业务上。很多年过去了，企业始终解决不了职能部门的绩效考核问题，认为职能部门的考核指标无法做到量化，在考核的时候，人情分、面子分比 more…
- 9年前 (2016-05-25) 学习 阅读2445 评论0
1931天：Coco去宽窄巷子
宽窄巷子我们去了无数次了，但是主要是以前租住的时候前往，那时候宽窄巷子就如同是自己闲暇时候散步的街道，没有什么特别的感觉。而这次再去，明显感触到了一种游人的陌生感，似乎这一切很近，但似乎又是那么的遥不可及，而我只是一个匆匆的过客，宽还是宽，窄还是窄，而你我只是飘过的一朵云彩，如此。一岁前Coco在宽窄巷子的留影很多，甚至还在妈妈肚子里面的时候就已经是到此一游了。这次去主要是她说要去看龙，同学们都看过龙椅，她也想看下。突然想起前两天这里吃 more…
- 9年前 (2016-05-24) 活着 阅读1370 评论0
职场7条黄金标准 你做到了几条？
简单明了，直接如下七条：第一条：请示工作说方案不管你在哪个岗位，也不管你向哪个领导请示工作，请一定要注意，重要的事说三遍，说方案，说方案，说方案。切记，不要让领导去想解决办法，因为你存在的价值就是解决问题的。比如，工作推进不顺，你去请示领导。请不要说：“老板，工作推进不顺，遇到了XX困难，咱们怎么办？”请说：“老板，工作推进不顺，遇到了XX困难，主要原因是1，..... 2，...... 3，.... more…
- 9年前 (2016-05-17) 学习 阅读1786 评论0
企业亦“江湖” 管理需化解恩怨
企业中，总会由于一些不确定因素的影响，产生员工与员工之间、员工与领导者之间或者某几个部门之间的恩怨矛盾。“江湖险恶，人心叵测”中国历来就有这样一句话，现在，“江湖斗争”的味道在企业内部矛盾中较为浓厚。其实，基于人的本性，有群体存在的地方就免不了有矛盾，但正是这些细微的矛盾在一定程度上影响着一个团队的发展，因此，领导者应该正视下属出现的“江湖恩怨”，为企业长期可持续发 more…
- 9年前 (2016-05-15) 学习 阅读1311 评论0
会休息的员工才是好员工
“透视领导力”是《财富》杂志的一个在线社区，最睿智、最有影响力的商界大佬会在这里及时回答一些有关职业生涯和领导力的问题。今天的问题是：怎样避免倦怠？答问者是美国猎头公司LaSalle Network的首席执行官汤姆•金贝尔。想避免倦怠的感觉，没有哪条定则能放之四海而皆准。我们都是平常人，职业生涯中迟早都会经历不同程度的倦怠。最佳对策是找出对自己有用的解决办法。无论何时，假如我手下170名员工里开始觉得特 more…
- 9年前 (2016-05-15) 学习 阅读1334 评论0
与万卷诗书为友，留一根脊骨做人
明天考试，内心几多惶恐。最近冲入脑海的信息量太多了，一时间还没有办法适应和接纳。这两天总是控制不住去想那从二十楼纵身一跃的石应康前辈，这个大神级的人物。我无意去评判这其中的是是非非，只是静静的哀思这种父子两代人都选择自杀结束生命的高贵气节。2014年有幸听了一次石应康的医院的战略管理授课，之后听过两次他老人家讲互联网软件，一次是华西的消化内科课程培训，我去听的时候是石大爷讲的医疗移动互联网，后来一次也是类似，这次直接就是讲相关的APP了 more…
- 9年前 (2016-05-13) 思考 阅读4584 评论0
1911天：你需要做的就是try your best！
昨天是五一大假的第一天，和Coco一起去了Coco妈妈大学同学家，来去都是跟着导航开车，一路颠颠簸簸倒也是练车了。平时上下班开车一直走同一条路线的，而且都是一马平川，唯一就是拥堵而已。但是这种坑坑洼洼的路段还是第一次驾驶，还是紧紧地捏了一把汗。不过，尝试了，成功了，还是比较顺利的往返。Coco的表现太令我震撼了，远远的超出了我们的内心世界。或许，成人就是这样，年龄越来越大，反而胆量越来越小。在海滨城，这里有一个类似于拓展训练那样的高空行 more…
- 9年前 (2016-05-01) 活着 阅读1938 评论0
让我们的生活精致一些
时间恍惚间便又是一周，昨天和大人畅谈了许多，发现彼此沟通确乎减少不少，不管是家庭、个人还是孩子的教育，大家缺乏的是足够的沟通。每天忙忙碌碌的工作之间，是不是也应该给我们的心留一点休息的时间，让心也能够好好的对白一下。昨天下午参加Coco的幼小衔接的讲座，听老师讲了许多关于孩子教育的知识，感触颇多，很多正是我们教育孩子所存在的误区，而这些误区有些我们已经意识到了，但是苦于没办法不知道如何去纠正。有些则是我们没有意识到的错误，比如我们的负面 more…
- 9年前 (2016-04-23) 活着 阅读1538 评论0
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